Пока люди затягивали пояса, НАРЭ ежегодно платила за аренду около 7 млн леев. Почти 600 тыс. леев в месяц — за роскошный офис в центре Кишинева. Более 2 тыс. квадратных метров для учреждения, в котором работает чуть больше 130 человек. У государства есть здания и имущество, однако НАРЭ предпочла комфорт стоимостью в миллионы.
Пресса писала, что деньги поступали предпринимателю, находящемуся под уголовным расследованием. Поэтому СИБ должна сообщить, кто является конечным бенефициаром этих средств. Аренда не оплачивается из воздуха — за нее через тариф платит каждый гражданин.
НАРЭ должна была быть щитом для потребителей — учреждением, которое сдерживает монополии. При PAS она превратилась в закрытый клуб высокооплачиваемых чиновников, которые техническим и высокомерным тоном объясняют людям, почему они должны платить больше. В штаб-квартиру желтого боярства.
Каждый член руководства НАРЭ получал около 1,5 млн леев в год. Более 127 тыс. леев в месяц — генеральный директор. После скандала они с триумфом объявили о сокращении зарплат на 20%. Большая жертва. С неприлично высоких зарплат они опустились до немногим более 100 тыс. леев в месяц.
В Moldovagaz картина еще интереснее. В 2025 году в головной компании работали всего 258 человек со средней зарплатой 46 930 леев. В Energocom было 49 сотрудников, а средняя зарплата была еще выше — 50 471 лей. Предполагаемый фонд оплаты труда составляет около 145 млн леев в год в Moldovagaz и почти 30 млн леев в Energocom.
Цифра более чем в 5 тыс. сотрудников относится ко всей группе Moldovagaz, включая 12 распределительных предприятий, технических специалистов, аварийные службы и местные сети. Там средняя зарплата оценивается примерно в 18 400–18 700 леев.
PAS обещала разорвать замкнутый круг Moldovagaz. На деле она сменила поставщика, но не систему. Energocom покупает и продает газ, однако у нее нет местных сетей низкого давления и тысяч сотрудников, которые их обслуживают. Физическое распределение осталось за предприятиями группы Moldovagaz, а их расходы по-прежнему оплачиваются через тариф.
Однако здесь необходимо сделать важное уточнение. Около 150 млн леев в год, о которых говорилось, не были расходами на содержание сетей. Это была годовая стоимость временного договора, по которому Moldovagaz выставляла счета и обслуживала клиентов Energocom: около 12,5 млн леев в месяц без НДС.
С июня 2026 года Energocom утверждает, что взяла эту услугу на себя и больше не выплачивает эти средства. Иными словами, государству понадобилась Moldovagaz, поскольку оно создало поставщика без полной способности обслуживать клиентов, а затем снова оплатило переходный период из счетов граждан.
А теперь — о лицемерии Игоря Гросу. Он вышел и заявил нам, что глава Moldovagaz получает 400 тыс. леев в месяц. Вадим Чебан утверждает, что получает около 150 тыс. Контракт не опубликован, однако механизм принятия решений известен. В Наблюдательном совете шесть членов: четверо от «Газпрома» и двое представителей государства — Каролина Новак и Виталие Мыцэ.
Решения принимаются минимум пятью голосами. Фонд оплаты труда и вознаграждения руководства утверждаются этим советом. Это означает, что подобное решение невозможно принять без голоса как минимум одного представителя государства. Если оба голосуют против, повышение блокируется.
Игорь Гросу это знает. У PAS там есть свои представители. Публично возмущаться зарплатами, которые представители власти могут заблокировать, — это не смелость. Это театр и лицемерие.
А как обеспечивают лояльность представителей государства? Каролина Новак задекларировала за 2025 год ровно 2 250 550 леев, полученных от Moldovagaz. После того как сумма стала публичной, она заявила, что пожертвовала неправительственной организации последнее полученное вознаграждение, а не все 2,25 млн леев. Интересный маневр. Сначала получаешь миллионы от компании, которую должен контролировать, затем жертвуешь один транш и пытаешься превратить проблему добропорядочности в благотворительную историю.
НАРЭ не может напрямую изменить контракт директора Moldovagaz. Однако она может отказаться включать необоснованные зарплаты в тариф. Сама НАРЭ указывает, что при расчете тарифа для руководителя может быть признан расход на зарплату не более 56 643 леев в месяц до распределения по видам деятельности. Остальную сумму должны оплачивать акционеры, а не потребители. Вопрос заключается в том, использовала ли НАРЭ эти полномочия или лишь имитировала контроль.
Тем временем Energocom получила прибыль от базового ресурса в разгар кризиса. Государство должно было служить социальной защитой, а не спекулянтом. Vestmoldtransgaz, контролируемая румынской компанией Transgaz, консультантом которой является Виктор Бодю, получила значительно более высокие тарифы на транспортировку, а эти расходы были переложены на счета потребителей.
Пока европейские цены снижались, Молдова продолжала покупать газ дорого. В январе 2024 года страна приобретала его примерно на 77% дороже среднего показателя по ЕС. А когда появились вопросы, НАРЭ на целый год перестала публиковать закупочную цену.
После публикации данных мы с изумлением узнали, что за три года Республика Молдова переплатила за закупку газа 544 млн долларов по сравнению со среднеевропейской ценой.
Меритократия PAS также не добралась до НАРЭ. Один кандидат дважды выиграл конкурс, однако процедуру возобновляли до тех пор, пока не победил тот, кто был нужен. Политический кастинг, в котором неизменно выигрывает заранее выбранный желтый персонаж. Зачем обманывать людей и объявлять конкурс, если все равно побеждает тот, кто должен?
НАРЭ должна была защищать потребителя. Сегодня она оправдывает тарифы, огромные зарплаты, роскошную аренду и политические назначения. Дорогой газ, дорогая электроэнергия, топливо, которое дорожает ежедневно, а дешевеет по капле.
Это цена энергетической независимости? Нет. Это цена глупости, некомпетентности и лицемерия PAS.