Жил однажды художник, который написал картину, по его мнению, — совершенную. Он так ею гордился, что выставил ее на площади с надписью: «Кто найдет ошибку — отметьте ее этим красным маркером».
Вечером, когда он пришел забрать картину, то увидел, что она вся покрыта красными крестиками: люди нашли множество недостатков и указали на них.
Потрясенный художник рассказал об этом своему другу и сказал, что хочет бросить живопись. Но друг ответил: «Нарисуй точно такую же картину, и я докажу тебе обратное. Ты очень талантливый художник».
Когда работа была закончена, друг сказал ему: «Теперь поставь картину на то же место, но с другой надписью: “Кто найдет ошибку — исправьте ее. Рядом есть кисти и краски”».
Вечером художник обнаружил картину ровно в том виде, в котором ее оставил.
Иногда очень легко замечать чужие ошибки, но гораздо сложнее предложить решение получше. Особенно когда комментируешь работу гения.
Однако когда власть говорит нам, что мы только критикуем, но не предлагаем решений, она, конечно, лукавит. Кто-то даже может подумать, что власть гениальна, а мы, критики, — всего лишь придираемся.
То, что мы не решаем проблемы, которые должна решать власть, объясняется просто: мы не находимся у власти, у нас нет полномочий принимать решения и нет необходимых инструментов.
Но предлагать решения мы можем.
Когда министр Белоус говорит нам, например, такую банальную вещь:
«Если отказываемся от одной меры, чем ее компенсируем? (…) Когда мы отказываемся от меры, предусмотренной налоговой политикой, должна быть контрмера — откуда увеличить поступления. Математика точна».
Этой уверенностью в голосе она словно сбивает нас с толку и заставляет забыть о том, что… можно ведь сократить расходы. И начинать, по сути, следовало именно с этого.
Например, когда один партийный функционер одновременно занимает три или четыре хорошо оплачиваемые государственные должности, невольно возникают вопросы:
- Неужели этот человек настолько эффективен, что умудряется работать по 32 часа в сутки?
- Если он плохо справляется со всеми четырьмя должностями, действительно ли эти позиции вообще нужны или их можно ликвидировать?
- Может ли один человек заменить четырех профессионалов, занимая их места?
- Не потому ли эти четыре учреждения работают плохо, что ими руководят люди, которые одновременно трудятся еще в трех местах?
- Не лучше ли было бы иметь четырех профессионалов, занятых на этих должностях, вместо одного человека, который занимает их все?
- Не уезжают ли люди из страны в том числе потому, что здесь не могут найти работу, пока представители PAS стремятся одновременно занимать несколько руководящих постов?
Если бы власть действительно хотела не только критики, но и решений, если бы она была готова слушать предложения людей, то услышала бы прежде всего требование сократить ненужные расходы.
Если бы этот шаг был сделан и оказалось, что он неэффективен, люди, возможно, поняли бы необходимость налоговой реформы.
Но не тогда, когда в разгар топливного кризиса армия гоняет тысячи единиц тяжелой техники ради прихоти — военного парада, без которого мы прекрасно прожили 35 лет и вполне могли бы обойтись и сейчас.